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Feuille de route ODD

ODD Cible Indicateur Initiatives BMCI
1 Pas de pauvreté 1.2 D’ici à 2030, réduire de moitié au moins la proportion d’hommes, de femmes et d’enfants de tous âges souffrant d’une forme ou l’autre de pauvreté, telle que définie par chaque pays 1.2.2 Proportion d’hommes, de femmes et d’enfants de tous âges vivant dans une situation de pauvreté sous toutes ses formes, telles que définies par chaque pays (en %) Fondation BMCI :

•Soutien de l’Association Marocaine de Solidarité pour la distribution de denrées alimentaires et de vêtements au profit de familles en situation difficile ;

•Financement d’un camion fourgon de l’association Jood pour le transport des denrées alimentaires aux sans abris ;

•Soutien de l’association Fiers et Forts pour sortir les enfants orphelins de la précarité ;

•Soutien de l’association Al Ikram pour l’inclusion et accompagnement d’agents de collecte et recyclage des déchets (chiffonniers) ;

•Soutien de l’association INSAF  pour la scolarisation des petites filles de la région de Chichaoua et pour la rescolarisation des enfants de Mediouna ;

•Soutien des jeunes de Dar Taliba via l’association Banque Alimentaire ;

•Soutien des jeunes bacheliers méritant et en situation difficile via l’association Jadara.

Soutien à la microfinance via les institutions de microfinance

3 Bonne santé et bien-être 3.4 D’ici à 2030, réduire d’un tiers, par la prévention et le traitement, le taux de mortalité prématurée due à des maladies non transmissible et promouvoir la santé mentale et le bien-être 3.4.2 Taux de mortalité par suicide pour 100 000 personnes Lancement par l’association Sourire de Reda d’une application, financée par la Fondation BMCI, et dont l’objectif est de renforcer le dispositif de l’écoute des jeunes en situation de dépression.
3 Bonne santé et bien-être 3.9 D’ici à 2030, réduire nettement le nombre de décès et de maladies dus à des substances chimiques dangereuses et à la pollution et à la contamination de l’air, de l’eau et du sol 3.9.1 Taux de mortalité attribuable à la pollution de l’air dans les habitations et à la pollution de l’air ambiant (/100 000 habitants) Arrêt de financement de tout nouveau projet de charbon et de toute entreprise du secteur de la production d’électricité à partir de charbon qui ne respecte pas les exigences suivantes :

•L’entreprise a une stratégie visant à réduire la part du charbon dans son mix de génération d’électricité dans le cadre d’un plan régulièrement suivi avec un échéancier. Cette stratégie se traduira par le fait que la société ne détiendra plus ni exploitera de capacités de production d’électricité à partir de charbon d’ici 2030 dans les pays de l’Union Européenne et de l’OCDE, et d’ici 2040 dans le reste du monde ;

•L’entreprise n’ajoutera pas de capacité opérationnelle de production d’électricité à base de charbon à son portefeuille, indépendamment du démantèlement et/ ou de la vente d’autres capacités ; cela comprend le développement ou la mise en service de centrales électriques à base de charbon.

4 Éducation de qualité 4.1 D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les filles et tous les garçons suivent, sur un pied d’égalité, un cycle complet d’enseignement primaire et secondaire gratuit et de qualité, les dotant d’acquis véritablement utiles 4.1.1 Proportion d’enfants et de jeunes :a) en cours élémentaire ; b) en fin de cycle primaire ; c) en fin de premier cycle du secondaire qui maîtrisent au moins les normes d’aptitudes minimales en lecture et mathématiques, par sexe (%) Soutien de l’association INSAF  pour la scolarisation des petites filles de la région de Chichaoua et pour la rescolarisation des enfants de Mediouna

Soutien des jeunes de Dar Taliba via l’association Banque Alimentaire

Soutien des jeunes bacheliers méritant et en situation difficile via l’association Jadara

4 Éducation de qualité 4.4 D’ici à 2030, augmenter nettement le nombre de jeunes et d’adultes disposant des compétences, notamment techniques et professionnelles, nécessaires à l’emploi, à l’obtention d’un travail décent et à l’entrepreneuriat 4.4.1 Proportion de jeunes et d’adultes ayant des compétences en informatique et en communication, par type de compétence (%) Participation des collaborateurs au mentoring et mécénat de compétences dans le cadre du programme de bénévolat 1 Million Hours 2 Help
4 Éducation de qualité 4.a Construire des établissements scolaires qui soient adaptés aux enfants, aux personnes en situation de handicap et aux deux sexes ou adapter les établissements existants à cette fin et fournir à tous un cadre d’apprentissage sûr, non violent, inclusif et efficace Proportion d’établissements scolaires ayant accès à: a) l’électricité; b) l’Internet à des fins pédagogiques; c) des ordinateurs à des fins pédagogiques; d) des infrastructures et du matériel adaptés aux élèves en situation de handicap ; e) une alimentation de base en eau potable; f) des installations sanitaires de base séparées pour hommes et femmes; g) des équipements de base pour le lavage des mains [conformément aux indicateurs définis dans le cadre de l’initiative Eau, Assainissement et Hygiène pour tous (WASH)] (en %) Soutien à des projets de réhabilitation d’écoles publiques via le programme Help2Help

Soutien de l’association Anaïs qui accompagne et forme les jeunes en situation de handicap mental

6 Eau propre et assainissement 6.1. D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable 6.1.1 Proportion de la population utilisant des services d’alimentation en eau potable gérés en toute sécurité Soutien à un projet d’alimentation en eau potable via le programme Help2Help

Co-financement d’un projet d’alimentation en eau potable dans la région de Marrakech, en collaboration avec l’association Aquassistance Maroc

7 Énergie propre et d’un coût abordable 7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable 7.1.1 Proportion de la population ayant accès à l’électricité (en %) Soutien à un projet d’éclairage public par le solaire via le programme Help2Help
7 Énergie propre et d’un coût abordable 7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet énergétique mondial 7.2.1 Part de l’énergie renouvelable dans la consommation finale d’énergie (en %) Financement de projets d’énergie renouvelable et/ou d’efficacité énergétique via le programme GEFF de la BERD, dans le cadre de la 1ère (20 millions EUR) et 2ème lignes (25 million EUR en cours de déploiement)
7 Énergie propre et d’un coût abordable 7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique 7.3.1 Intensité énergétique [rapport entre énergie primaire et produit intérieur brut (PIB)] )] (en tep/1Mdhs de PIB) Financement de projets d’énergie renouvelable et/ou d’efficacité énergétique via le programme GEFF de la BERD, dans le cadre de la 1ère (20 millions EUR) et 2ème lignes (25 million EUR en cours de déploiement)
8 Travail décent et croissance économique 8.7 Prendre des mesures immédiates et efficaces pour supprimer le travail forcé, mettre fin à l’esclavage moderne et à la traite d’êtres humains, interdire et éliminer les pires formes de travail des enfants, y compris le recrutement et l’utilisation d’enfants soldats, et, d’ici à 2025, mettre fin au travail des enfants sous toutes ses formes Proportion et nombre d’enfants âgés de 7 à 17 ans qui travaillent, par sexe et âge (%) Soutien de l’association INSAF pour la scolarisation des petites filles de la région de Chichaoua et pour la rescolarisation des enfants de Mediouna
9 Industrie, innovation et infrastructure 9.4 D’ici à 2030, moderniser l’infrastructure et adapter les industries afin de les rendre durables, par une utilisation plus rationnelle des ressources et un recours accru aux technologies et procédés industriels propres et respectueux de l’environnement, chaque pays agissant dans la mesure de ses moyens 9.4.1 Emissions de CO2 par unité de valeur ajoutée Financement de projets d’énergie renouvelable et/ou d’efficacité énergétique via le programme GEFF de la BERD, dans le cadre de la 1ère (20 millions EUR) et 2ème lignes (25 million EUR en cours de déploiement)
11 Villes et communautés durables 11.1 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à un logement et des services de base adéquats et sûrs, à un coût abordable, et assainir les quartiers de taudis 11.1.1 Proportion de la population urbaine vivant dans des quartiers de taudis, des implantations sauvages ou des logements inadéquats (en %) Accompagnement des promoteurs immobiliers pour la construction de logements sociaux
11 Villes et communautés durables 11.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y compris en accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion, notamment municipale, des déchets 11.6.1 Proportion de déchets urbains solides régulièrement collectés et éliminés de façon adéquate sur le total des déchets urbains solides générés, par ville (déchets ménagers) Accompagnement des sociétés de d’assainissement / collecte et gestion des déchets
12 Consommation et production responsables 12.5 D’ici à 2030, réduire nettement la production de déchets par la prévention, la réduction, le recyclage et la réutilisation 12.5.1 Taux de recyclage des déchets ménagers (%) Tri et recyclage des déchets papier et carton produits dans les locaux BMCI

Accompagnement d’une société active dans le recyclage du textile

Organisation d’une exposition pour startups à impact positif avec des produits contribuant à réduire les déchets ménagers à l’instar des culottes menstruelles réutilisables, compost, et autres articles à base de produits recyclés

13 Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques 13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales 13.2.2 Emissions totales de gaz à effet de serre par an (En Gg E. CO2) Financement de projets d’énergie renouvelable et/ou d’efficacité énergétique via le programme GEFF de la BERD, dans le cadre de la 1ère (20 millions EUR) et 2ème lignes (25 million EUR en cours de déploiement)

Exclusion de l’activité de production d’électricité à partir du charbon des produits et services de la banque

Recours aux énergies renouvelables pour couvrir une partie des besoins en électricité des locaux

Mise en place de mesures d’efficacité énergétique dans les locaux

Projets de plantations de près de 400 arbres en collaboration avec l’association Microbiona

Contacts & Aide

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Application gratuite,
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Banque en ligne pour les particuliers

Dans le cadre de sa modernisation informatique, la BMCI a initié un large programme de refonte de son système d’information. L’objectif étant d’accompagner au mieux ses clients dans leurs projets de vie et de développement.

Ce vaste projet de modernisation, progressivement déployé, a connu la finalisation de sa dernière étape ce lundi 23 août 2021. Elle est actuellement en phase de stabilisation.

De ce fait, l’accessibilité de certains services bancaires peut être temporairement affectée. Le rétablissement complet de l’ensemble des services est notre priorité.

Soyez assurés que toutes les équipes sont mobilisées pour résoudre ces incidents au plus vite et se tiennent à la disposition des clients pour les accompagner.

La BMCI présente toutes ses excuses à ses clients pour les désagréments occasionnés.

PERTURBATION TEMPORAIRE DE CERTAINS SERVICES BANCAIRES DE LA BMCI

Dans le cadre de sa modernisation informatique, la BMCI a initié un large programme de refonte de son système d’information. L’objectif étant d’accompagner au mieux ses clients dans leurs projets de vie et de développement.

Ce vaste projet de modernisation, progressivement déployé, a connu la finalisation de sa dernière étape ce lundi 23 août 2021. Elle est actuellement en phase de stabilisation.

De ce fait, l’accessibilité de certains services bancaires peut être temporairement affectée. Le rétablissement complet de l’ensemble des services est notre priorité.

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PERTURBATION TEMPORAIRE DE CERTAINS SERVICES BANCAIRES DE LA BMCI

Vous faites partie de nos clients qui ont la semaine dernière vu sur leur compte un ou plusieurs prélèvements liés à des positions débitrices ?

Nous sommes à votre écoute et avons constaté, suite à vos remarques, que la communication faite par nos services au sujet de ce rattrapage de frais dus, aurait besoin de plus de clarté et d’explications. Message reçu, nous vous prions de nous en excuser et nous nous engageons à plus de proactivité en la matière.

Notre souhait est de toujours mieux vous servir : nous vous avons offert les commissions liées aux positions débitrices de votre compte entre septembre et décembre 2021. Si votre souci persiste, nos équipes sont mobilisées pour vous accompagner et trouver ensemble une solution d’accompagnement adaptée à votre situation.

N'hésitez pas à :

  • Contacter directement votre Conseiller en agence
  • Ou joindre le Centre de Relations Clients au 2828
  • NOTE D'INFORMATION

    Séisme en Turquie/Syrie : mobilisons-nous !
    Face à la situation, vous pouvez exprimer votre solidarité en faisant un don au Fonds Urgence et Développement.
    Son montant sera doublé par BNP Paribas pour financer concrètement les actions de nos ONG partenaires sur le terrain (la Croix-Rouge, CARE et Médecins Sans Frontières).
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    *Dans la limite du plafond fixé par les autorités et selon la tarification en vigueur de 27,5 MAD TTC par virement,
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    Avec BMCI,
    le paiement de vignette
    devient plus simple !
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